根據知名人力招募公司 Robert Walters 調查， 有高達 72% 的 Z 世代表示，他們寧可選擇個人職涯發展，也不願成為管理者，背後原因跟管理職壓力大、回報低有關。但若企業能做好制度規劃與資源配置，新世代同樣能在管理職中找到成就感。
《職涯出圈》是 XREX 推出的全新職涯探索單元，透過 XREXer 們職涯中的「第一次」，帶大家看見每位夥伴不同的背景與選擇。 在第三集中，我們邀請到來自 Frontend 團隊的 Jesse，跟我們分享他從資深工程師，一路到第一次當主管的經歷。面對管理職壓力與挑戰，Z 世代普遍卻步，但 Jesse 的故事或許能給我們不同的啟發。
Jesse 坦言，過去他其實有些排斥管理職，認為「發號施令」與性格不合，更不是他想追求的風格。但在 XREX 交易所任職期間，Jesse 一路從資深工程師，做到負責管理的「經理」角色，背後原因跟良好的制度與資源有關。 Jesse 回憶，他並不是突然被指派要擔任管理者的角色，而是透過 XREX 交易所內部有系統性的規劃與安排，讓他在職涯過程中，慢慢地學習與轉換角色。
雖然過程中與團隊有不少磨合，但 Jesse 發現，主管職最寶貴的地方，是能在工作中「影響他人」，也因此獲得成就感與成長。 或許年輕世代並不是真的不想承擔責任，若是有合適的制度與資源，同樣能在管理職工作中，發掘屬於自己的成就感與舞台。一起來聽聽 Jesse 的故事，看他如何跨出管理職的第一步、勇敢「出圈」。
💪🏽 馬上查看 XREX 完整職缺：https://xrex.breezy.hr/
《職涯出圈》EP3 節目完整逐字稿
Q：簡單介紹你的背景？
我叫 Jesse，那我目前在 XREX（交易所）擔任 Engineer Manager。那我目前負責工作，主要是幫助前端同仁能夠更順暢工作，以及指派各位同仁的工作內容。
那我這個是我第一次擔任主管職，我之前呢，主要是擔任資深工程師
📍現在就報名 👉 XREX ACADEMY 線上課程
Q：從事管理職的心態轉變？
我覺得最大的差別在於說，擔任管理職要能夠接受別人的做法，跟你的做法是不一樣的。那也就是不能那麼有控制慾，那對於一個 Manager（經理 / 管理者） 來說，團隊能夠順利的、deliver（完成工作）、被指派工作，才是最重要的。
Q：晉升過程中碰到最大的挑戰？
我覺得最大的挑戰在於說，就是一個心態上轉化，因為自己能夠帶給團隊和公司的價值，其實作為工程師跟作為管理者是不一樣的，那我覺得公司給我的幫助在於說，我不是突然變成管理職，而是在職涯過程中慢慢的去變化。
從資深工程師，然後變成 Principal Engineer，然後再變成 Engineer Manager，那不會讓我突然要擔任管理職，會有一個比較大心態的轉變這樣。
Q：首次帶團隊，學到什麼？
第一次帶團隊其實印象比較深刻是說，那時候要開始幫團隊成員做 Code Review（程式碼審查），那 Code Review 過程中一定會給對方一些意見，但是那時候比較震撼的是，其實常常對方會有更多意見反饋回來，那這個來回過程中，其實有時候會快要變成一個衝突，那我後來比較能夠接受是，其實我發現這些衝突也慢慢變成，讓我成長的一個養分這樣。
那所以我覺得 Code Review 這件事情，是在這個管理過程中，第一件讓我覺得，蠻印象深刻的事情。
Q：給管理新手的建議
我以前其實有一點排斥做管理職，那因為我覺得管理是一種，好像是一種由上而下在叫其他人做事，但是隨著就是工作時間久，其實有感受到，管理這件事情，其實不是叫別人去做事，而是要怎麼樣去影響別人。
然後怎麼樣帶領整個團隊往一個更好方向走，那我覺得這個心態轉變，如果可以早點發生的話對我還蠻有幫助的，然後另外一件事情，就是我覺得，溝通技巧是蠻重要。
所以如果可以的話，我會想要能夠多寫作，因為寫作可以幫助就是你的思路更清晰，然後能夠表達更清楚，然後以及練習畫流程圖，因為這樣子會更容易讓人瞭解，你要表達的內容是什麼。
關於 XREX 集團
創立於 2018 年，XREX 集團是一家擁有區塊鏈技術的國際金融機構，與銀行、政府及用戶密切合作，共同改寫金融定義。
XREX 集團將普惠金融視為社會責任並希望為此盡一份心力，持續運用區塊鏈技術推進金融參與權、金融使用權與金融教育權。
XREX 集團新加坡子公司於 2024 年 5 月取得新加坡金融管理局 (MAS) 大型支付機構 (MPI) 執照，臺灣子公司鏈科股份有限公司則於 2022 年 3 月，完成與臺灣金融監督管理委員會的洗錢防制法令遵循聲明，並於 2025 年 3 月 31 日前，向臺灣金融監督管理委員會辦理洗錢防制登記。
